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職業
我們展望的未來是
畜牧業和農業的新方式
隨著人們談論食物自給自足和環境問題等問題，畜牧業的性質即將發生變化。
畜牧業存在各種問題，從環境問題到管理問題。
在採用可持續、循環型農業的同時，我們將繼續探索畜牧業和農業的新方式，以期通過代表沖繩當地的和牛來推動沖繩的旅遊業。繼續。
價值觀
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珍惜社會
來自沖繩縣內外的員工聚集。從北海道的農學校畢業後加入公司的孩子，到曾在關東地區從事酒類批發業務的員工，背景各異。
有些家庭在當地出生和長大，他們的兄弟姐妹都在本部牧場工作。
雖然有農場和餐廳等各種各樣的地方，但這是一家擁有沖繩特有的溫馨氛圍的公司，在這裡您會遇到彼此時會充滿笑容。 -
不要害怕失敗
或許接近於創立以來從未改變的信念。
Orion啤酒果渣的使用是反複試驗的結果，以失敗為經驗。“努力”的文化植根於日常管理養好牛，每天改進每一克飼料的文化。 -
自始至終承擔責任
我們自始至終都非常講究責任，因為我們正在實施循環型農業，養牛，讓它們吃得美味，並將它們還給環境。
我們飼養和牛，因為我們自己飼養，所以我們可以放心安全地運送。
我們公司的特點
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工作與生活的平衡
- 育兒媽媽爸爸
- 作為家人加入公司的兄弟
- 縣外轉職團
隨著組織規模的擴大，我們正在構建適合不同職業和工作方式的體制機制。 因為我們希望我們的員工長期工作，所以我們正在創建一個考慮員工自身舒適度和家庭幸福度的組織。
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開放溝通
- 分享養牛知識
- 店鋪之間的主動溝通
我們有一種互相思考和互相幫助的文化。
與總裁的距離近，有團隊合作，有問題隨時找人請教。 -
創造力和創新
- 使用Orion啤酒的發酵飼料
- 沖繩縣最大的大型農場之一
- 全國和牛人才展沖繩首獎
我們從創業之初就不斷創造，走到了第六產業，走到了今天。
我們一直在尋找讓更多人了解本部牛肉的方法。
總裁專訪
代表取締役社長 坂口太二
跨越 3K 以
成為讓員工開心的公司。
成立本部農場的原因
開始從事牧場管理，是為了支持以前的恩師，聽說後才開始涉足循環農業。
然而，生物技術的世界並不那麼容易。
一開始並不順利，因為奶牛吃了未纖維化的甘蔗渣會拉肚子。
與此同時，岡山一家生物技術公司的一位化學家正在尋找一種可以分解甘蔗渣的發酵細菌。
通過添加發酵菌，分解甘蔗的纖維，因此發現即使是牛也不會拉肚子。
我來這裡是為了報復，因為有人告訴我在沖繩可以買到甘蔗渣，但當我真正嘗試時，發現甘蔗渣比我想像的要難。
作為下一個解決方案，我得到一個提示“如果你發酵 Orion 啤酒的啤酒糟，你可以將它用作食物嗎？”。有一家工廠，我發現發酵的細菌效果很好一個實驗。
從那裡開始，我們開始使用發酵飼料，說：“讓我們用啤酒糟代替甘蔗糟吧！”
本部農場的第六次產業化之路
我們現在做的循環農業，生產、流通、銷售，是前幾年所謂的“六次工業化”的一個循環。必要性。
你先做飼料，然後從市場上買牛，餵養，養，運，結果不賺錢。
然後，我意識到“我們為什麼不自己分銷並在那裡銷售！”它已經成為一個化學工業。
當你去旅行時，有你想去的地方和你想吃的東西。
這就是為什麼我想做一些讓當地人引以為豪的東西，說：“沖繩的和牛真好吃！”
開店就是培養人。
員工可以學習如何生活的工作場所
為了讓公司有吸引力，我所做的就是尊重那個人。
高層應該做的是承擔責任，而不是誇耀權威和特權。
當員工犯錯時也是如此，但我相信總裁也有責任幫助員工成長為人。 例如，如果你教社會學、心理學、工商管理等來幫助他們成長，如果你尊重每個人，你就會成為一個每個人都能發揮積極作用的公司，他們的生活就會充實。 ，我認為這將是公司的優勢。
作為一名員工，你長大了，結婚了，生子了，有了孫子了，我要你過上你能給的生活。 我認為經理的職責是為此做好準備。
我們想要的角色
只要我和我的同事一起工作，我就不希望他們打架或生氣。 我相信只要有體諒他人、尊重他人的能力，就能提升自己，所以歡迎有意者。
不管離店多遠，只要菜好吃，大家都會坐車過來。
即使你不能去城市，你也想留下來工作。
就像我們的業務因此變成了第六部門的行業，如果每個人都能在享受這段時間的同時思考“我們接下來可以做什麼”，那將是一件令人興奮的事情。
我希望加入我們公司的人們在認為“工作很有趣”的同時有意義地度過他們有限的時間。
