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招聘信息
我们展望的未来是
畜牧业和农业的新方式
随着人们谈论食物自给自足和环境问题等问题，畜牧业的性质即将发生变化。
围绕畜牧业存在各种问题，从环境问题到管理问题。
在融入可持续循环型农业的同时，我们将继续探索畜牧业和农业的新方式，以期通过代表冲绳当地的和牛来推动冲绳的旅游业。
价值观
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珍惜社会
来自冲绳县内外的员工聚集。 从北海道的农学校毕业后加入公司的孩子，到曾在关东地区从事酒类批发业务的员工，背景各异。
一些家庭在当地出生和长大，所有兄弟姐妹都在本部牧场工作。
我们在牧场和餐厅等各种各样的地方工作，但我们是一家拥有冲绳特有的温暖氛围的公司，在那里您会看到我们时满脸笑容。 -
不要害怕失败
或许接近于创立以来从未改变的信念。
Orion啤酒果渣的使用是反复试验的结果，以失败为经验。 “努力”的文化植根于日常管理养好牛，每天改进每一克饲料的文化。 -
自始至终承担责任
我们自始至终都非常讲究责任，因为我们正在实施循环型农业，养牛，让它们吃得美味，并将它们还给环境。
我们饲养和牛，因为我们自己饲养，所以我们可以放心安全地运送。
我们公司的特点
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工作与生活的平衡
- 育儿妈妈爸爸
- 作为家人加入公司的兄弟
- 县外转职团
随着组织规模的扩大，我们正在构建适合不同职业和工作方式的体制机制。 因为我们希望我们的员工长期工作，所以我们正在创建一个考虑员工自身舒适度和家庭幸福度的组织。
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开放
沟通- 分享养牛知识
- 店铺之间的主动沟通
我们有一种互相思考和互相帮助的文化。
与总裁的距离近，有团队合作，有问题随时找人请教。 -
创造力和创新
- 使用Orion啤酒的发酵饲料
- 冲绳县最大的大型农场之一
- 全国和牛人才展冲绳首奖
我们从创业之初就不断创造，走到了第六产业，走到了今天。
我们每天都在寻找我们可以做些什么来让更多人了解本部牛肉。
总裁专访
代表取缔役社长 坂口太二
跳过 3Ks
成为让员工开心的公司。
成立本部农场的原因
开始从事牧场管理，是为了支持以前的恩师，从听到这个故事开始涉足循环农业。
然而，生物技术的世界并不那么容易。
牛吃了没有分解成纤维的甘蔗渣会拉肚子，所以一开始并不顺利。
与此同时，冈山一家生物技术公司的一名化学家正在寻找一种能分解甘蔗渣的发酵细菌。
通过添加发酵菌，分解甘蔗的纤维，因此发现奶牛不再腹泻。
我来这里是为了报复，因为有人告诉我在冲绳可以买到甘蔗渣，但当我真正尝试时，发现甘蔗渣比我想象的要难。
作为下一个解决方案，我得到了一个提示“如果你发酵好丽友啤酒的啤酒糟，你可以把它当作食物吗？”我做了一个实验，发现发酵的细菌效果很好。
从那时起，我们决定使用啤酒糟代替甘蔗糟，并开始使用发酵饲料。
本部农场的第六次产业化之路
我们现在做的循环农业，生产、流通、销售，是前几年所谓的“六次工业化”的一个循环。必要性。
你先做饲料，然后从市场上买牛，喂养，养，运，结果不赚钱。
那时，我意识到“我们为什么不自己在那里分销和销售呢？”它已经变成了一个化学工业。
当你去旅行时，有你想去的地方和你想吃的东西。
这就是为什么我想做一些让当地人感到自豪的东西，说“冲绳的和牛真好吃！”
开店就是培养人。
员工可以学习如何生活的工作场所
为了让公司有吸引力，我所做的就是尊重那个人。
高层应该做的是承担责任，而不是炫耀权威和特权。
当员工犯错时也是如此，但我相信总裁也有责任帮助员工成长为人。 例如，如果你教社会学、心理学、工商管理等来帮助他们成长，如果你尊重每个人，你就会成为一个每个人都能发挥积极作用的公司，他们的生活就会充实。 ，我认为这将是公司的优势。
当一个员工长大、结婚、生子、孙子时，他说：“我希望我的孩子做他们想做的事。 我希望您过一种生活，让您在思考时就可以正确地做事。 我认为经理的职责是为此做好准备。
我们想要的角色
只要我和我的同事一起工作，我就不希望他们打架或生气。 我相信只要你有能力为他人着想和尊重，你就可以提升自己，所以欢迎任何有兴趣的人。
不管离店多远，只要菜好吃，大家都会坐车过来。
我想让我们的公司成为一家员工即使不能去城市也想留下来工作的公司，或者即使在本部农场工作也想在冲绳生活的公司离这很远。
就像我们的业务因此变成了第六部门的行业，如果每个人都能在享受这段时间的同时思考“我们接下来可以做什么”，那将是一件令人兴奋的事情。
我希望加入我们公司的人们在认为“工作很有趣”的同时有意义地度过他们有限的时间。
