สรรหาคน

ข้อมูลการรับสมัคร

เหตุผลที่ก่อตั้ง Motobu Farm

เหตุผลที่ฉันเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดการฟาร์มคือตอนที่ฉันสนับสนุนครูเก่าของฉัน ทั้งหมดเริ่มต้นเมื่อฉันได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้และก้าวเข้าสู่การเกษตรที่เน้นการรีไซเคิล

อย่างไรก็ตาม โลกของเทคโนโลยีชีวภาพนั้นไม่ง่ายนัก
โคท้องเสียเมื่อกินชานอ้อยที่ยังไม่แตกตัวเป็นเส้นใย จึงไปได้ไม่ดีในช่วงแรก
ในขณะเดียวกัน นักเคมีคนหนึ่งของบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพในโอกายามะได้ค้นหาแบคทีเรียหมักที่ย่อยสลายกากอ้อย
การใส่แบคทีเรียหมักทำให้เส้นใยของอ้อยถูกย่อยสลาย จึงพบว่า โคไม่มีอาการท้องร่วงอีกต่อไป

ฉันมาที่นี่เพื่อล้างแค้นเพราะมีคนบอกว่าฉันสามารถหากากอ้อยได้ที่โอกินาว่า แต่เมื่อลองจริงๆ การเก็บกากอ้อยก็ยากกว่าที่คิด
ทางออกต่อไป ฉันได้คำแนะนำว่า "ถ้าคุณหมักกากเบียร์ของ Orion Beer คุณจะใช้เป็นอาหารได้ไหม" ฉันได้ทำการทดลองและพบว่าแบคทีเรียที่หมักได้ผลดี
จากจุดนั้น เราตัดสินใจใช้กากเบียร์แทนกากอ้อย และเริ่มใช้กากอาหารหมัก

เส้นทางสู่อุตสาหกรรมแห่งที่ 6 ที่ Motobu Farm ดำเนินไป

การเกษตรเชิงรีไซเคิลที่เรากำลังทำอยู่ซึ่งเกี่ยวข้องกับการผลิต การกระจาย และการขาย เป็นวัฏจักรที่เรียกว่า "Sixth Industrialization" ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงเป็นผลมาจากมาตรการตอบโต้และผลลัพธ์ในแต่ละครั้ง จาก ความจำเป็น

ขั้นแรก คุณทำอาหาร จากนั้นซื้อวัวจากตลาด เลี้ยงมัน เลี้ยงมัน และส่งมัน ปรากฎว่ามันไม่ได้กำไร

เมื่อถึงจุดนั้น ฉันตระหนักว่า "ทำไมเราไม่แจกจ่ายและขายเองที่นั่น" มันกลายเป็นอุตสาหกรรมเคมี

เมื่อคุณไปเที่ยว มีสถานที่ที่คุณอยากเห็นและสิ่งที่คุณอยากกิน
นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันต้องการทำสิ่งที่คนในท้องถิ่นสามารถภาคภูมิใจได้ โดยพูดว่า "โอกินาว่ามีวากิวที่อร่อยจริงๆ!"

การสร้างร้านค้าคือการสร้างคน
สถานที่ทำงานที่พนักงานสามารถเรียนรู้การใช้ชีวิต

เพื่อทำให้บริษัทน่าดึงดูด สิ่งที่ฉันทำคือการเคารพบุคคลนั้น
สิ่งที่ผู้บริหารสูงสุดควรทำคือรับผิดชอบ ไม่โอ้อวดอำนาจและสิทธิพิเศษ

เช่นเดียวกับเมื่อพนักงานทำผิดพลาด แต่ฉันเชื่อว่าประธานมีหน้าที่รับผิดชอบในการช่วยให้พนักงานเติบโตในฐานะมนุษย์ ตัวอย่างเช่น หากคุณสอนสังคมวิทยา จิตวิทยา การบริหารธุรกิจ ฯลฯ เพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตและถ้าคุณเคารพแต่ละคนคุณจะกลายเป็นบริษัทที่ทุกคนสามารถมีบทบาทอย่างแข็งขันและชีวิตของพวกเขาจะถูกเติมเต็ม ด้วยเหตุนี้ ผมคิดว่ามันจะเป็นจุดแข็งของบริษัท

เมื่อพนักงานโตขึ้น แต่งงาน มีลูกมีหลาน เขาพูดว่า “อยากให้ลูกทำในสิ่งที่เขาต้องการ ฉันต้องการให้คุณใช้ชีวิตที่ให้คุณทำอย่างถูกต้องเมื่อคุณคิด ฉันคิดว่ามันเป็นบทบาทของผู้จัดการที่จะจัดโต๊ะสำหรับสิ่งนั้น

ตัวละครที่เราต้องการ

ตราบใดที่ฉันทำงานกับเพื่อนร่วมงาน ฉันไม่ต้องการให้พวกเขาทะเลาะหรือโกรธ ฉันเชื่อว่าตราบใดที่คุณมีความสามารถในการมีน้ำใจและเคารพผู้อื่น คุณสามารถพัฒนาตนเองได้ ดังนั้นใครก็ตามที่สนใจก็ยินดีต้อนรับ

ถึงร้านจะไกลแค่ไหน ถ้าของอร่อย ทุกคนก็จะมาด้วยรถ
ฉันต้องการทำให้บริษัทของเราเป็นบริษัทที่พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาต้องการอยู่และทำงานที่นี่แม้ว่าจะไม่สามารถเข้าเมืองได้ หรือต้องการอาศัยอยู่ในโอกินาวาเพราะพวกเขาต้องการทำงานที่ Motobu Farm แม้ว่าจะอยู่ไกลก็ตาม ห่างออกไป.

เช่นเดียวกับธุรกิจของเราที่กลายเป็นอุตสาหกรรมภาคที่ 6 มันคงน่าตื่นเต้นถ้าทุกคนสามารถเพลิดเพลินกับช่วงเวลานั้นในขณะที่คิดว่า "เราจะทำอย่างไรต่อไป"

ฉันอยากให้คนที่เข้าร่วมบริษัทของเราใช้เวลาที่มีอยู่อย่างจำกัดอย่างมีความหมายโดยคิดว่า "การทำงานเป็นเรื่องสนุก"